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三秦環(huán)保股份公司召開季度運營分析及安全環(huán)保例會

  • 2020-04-29
  • 154
  • 飛馳的心
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020年4月28日，三秦環(huán)保股份公司召開季度運營分析及安全環(huán)保例會，分析一季度生產運營及安全環(huán)保工作情況，安排部署二季度生產運營及安全環(huán)保工作。

會議認為，一季度各生產運營單位竭力克服疫情管控、運輸限制、整體沖擊等多重不利因素的影響，堅持一手抓疫情防控，一手抓市場開拓和經營不放松，積極穩(wěn)定生產，千方百計推動全面復工復產和正常生產，生產運營和安全生產總體穩(wěn)定，但生產經營與年度和月度計劃尚有差距，給順利完成全年目標任務造成了一定壓力。
會議要求，一要堅定不移執(zhí)行目標不變、任務不減、標準不降的總要求，突出問題導向，落實具體舉措，保質保量完成全年目標任務；二要合理分解季度、月度目標任務，下達考核硬指標，砸實前欠后補措施，必須保證欠帳在三季度前補回；三要提高運營管理水平，加大固化和物化類危廢收集，打好產能釋放牌，提高邊際效益貢獻；四要牢牢把握現(xiàn)金流安全邊際，從嚴控制非生產經營和費用支出，嚴控資金安全風險關口；五要積極搭建和運用好市場銷售開拓平臺，加大新客戶開發(fā)力度，全力構建戰(zhàn)略合作關系，建立與客戶持續(xù)、長久的合作關系；六要打破傳統(tǒng)銷售模式和思維，構建整體策劃、整體銷售思路，積極推進品牌銷售戰(zhàn)略；七要充分運營考核手段，嚴格執(zhí)行強激勵、硬約束要求，落實考核的剛性和選人用人的導向；八要夯實安全環(huán)保主體責任，樹牢安全環(huán)保紅線意識，落實好安全生產前置考核，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保與經營業(yè)績、年度績效掛鉤制度，強化抓安全環(huán)保落實的自覺意識。（田啟宏）
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