2月21日，生物科技公司通過組織線上專題會議、微信工作群集體討論等多種形式，認真?zhèn)鬟_學習了集團公司2020年工作會議精神。

生物科技公司要求全體干部職工要深刻領(lǐng)會董事長講話和總經(jīng)理工作報告的精神實質(zhì)，把講話精神領(lǐng)悟于心、落實于行，按照公司2020年工作會議安排，以“重處置、創(chuàng)效益，建項目、保運營，強管理、帶團隊”的戰(zhàn)略思路，在做好疫情防控的同時，全面安排部署年度各項工作，切實把經(jīng)營指標分解細化、夯實責任，緊緊圍繞污泥處置和項目建設(shè)的熱點、難點問題，不斷優(yōu)化工作思路，拓展發(fā)展空間，以對標管理為抓手，全面夯實管理基礎(chǔ)，進一步提升經(jīng)營管理水平，努力實現(xiàn)公司突破跨越式發(fā)展。

學習討論中，廣大干部職工一致認為熊良虎董事長的講話和顧峰總經(jīng)理所作的工作報告高屋建瓴、總攬全局、內(nèi)涵豐富、情真意切、令人鼓舞、催人奮進，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為生物科技公司年度工作進一步明確了目標、指明了方向。2020年是集團公司推進高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造百億規(guī)模省屬環(huán)保企業(yè)的關(guān)鍵一年，也是生物科技公司提質(zhì)增效，實現(xiàn)突破跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。大家紛紛表示，要在集團公司的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)一心、克堅攻難，惜時如金、加倍努力，為把生物科技公司做強做大而不懈奮斗。（苗沫）

2月22日，秦邦公司召開中層以上視頻會議，專題學習集團公司2020年工作會議精神。

會議指出，權(quán)屬各單位及總部各部門要分別組織傳達學習，讓全體員工認真學習講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會會議精神，根據(jù)實際工作情況，全面落實集團公司各項要求，復工后收集全員學習心得體會。各單位、各部門要對照2020年任務(wù)目標，狠抓市場、優(yōu)化管理、嚴控成本、落實主體責任，全面完成目標任務(wù)。

會議要求，一是要努力完成營收、利潤等各項經(jīng)營指標；二是要繼續(xù)跟進重點在建項目，優(yōu)化項目管理，加強安全生產(chǎn)，將安全責任落到實處；三是要以集團公司年度工作會議為指導，對照秦邦公司2020年工作計劃，全面落實各項工作要求，努力推動公司快速發(fā)展；四是要根據(jù)審計與安全生產(chǎn)查擺出的問題，制定行之有效的整改計劃與措施，加大整改力度；五是要及時跟進復工審批情況，切實做好復工復產(chǎn)準備工作，積極恢復生產(chǎn)。（陳靖宇）

2月20日至21日 ，綠色能源公司利用微信工作群等線上交流平臺，宣貫學習了集團公司2020年工作會議精神。

綠色能源公司要求，一要對照目標任務(wù)，力抓生產(chǎn)運營。針對2020年投產(chǎn)運營的19個重點項目，要拿出切實計劃，制定推進措施，確保全年目標任務(wù)超額完成。二要積極溝通謀劃，做好資金籌措。要積極抓好各板塊的對接溝通，盤活資金，為項目發(fā)展及公司運營做好資金保障。三要狠抓重點項目，減少疫情損失。針對大荔生物質(zhì)發(fā)電、富縣建筑垃圾處理等重點項目，要全力推進建設(shè)及審批進度，加速推進甘泉縣文化藝術(shù)中心、子長縣垃圾衛(wèi)生處理廠的招標建設(shè)，保證年內(nèi)建成交付。四要加速企業(yè)建設(shè)，做好后勤保障。加強全員作風建設(shè)及思想教育，堅持正向宣傳引導，激發(fā)集體力量，持續(xù)為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展注入活力。

就近期疫情防控及復工復產(chǎn)工作綠色能源公司指出，一是嚴抓落實阻疫情。在復工批示前嚴格執(zhí)行24小時值班制，建立好職工健康臺賬，對全員健康情況進行實時跟進掌握。二是推進復工保安全。積極推進項目安全復工復產(chǎn)，全員做好在家在崗辦公，通過移動平臺保持信息溝通，有序開展崗位工作。三是安全生產(chǎn)穩(wěn)運營，正常運營的光伏項目工作人員，嚴格做好消毒、測量體溫工作，保證項目正常生產(chǎn)運營。（劉向宇）

2月21日，榆林分公司組織公司中層以上干部專題傳達學習了集團公司2020年工作會議精神。同時通過微信、QQ、學習強國等平臺，向全體職工進行了傳達學習。

會議指出，講話及工作報告內(nèi)容豐富、鼓舞人心、振奮精神，系統(tǒng)總結(jié)了2019年工作，對集團公司2020年工作提出了明確的方向和要求。分公司將緊跟集團公司高質(zhì)量發(fā)展新藍圖，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心描繪“十四五”藍圖，強化經(jīng)營管理，把握好“四個突出”，積極克服各類困難，努力完成各項目標任務(wù)。

會議要求，一要原原本本學。各部門要通過多種形式深入學習、討論會議精神，深刻理解講話內(nèi)涵，準確把握講話核心要義，形成貫徹落實的自覺性。二是要整體系統(tǒng)學。將講話與報告結(jié)合起來，做到全面系統(tǒng)領(lǐng)會、吃透精神實質(zhì)。三要聯(lián)系實際學。根據(jù)講話與報告內(nèi)容，緊密聯(lián)系思想實際、工作實際和作風實際，真正用其武裝頭腦、指導實踐、推動工作。四要提高政治站位，強化責任擔當。公司各部門負責人和廣大黨員干部要切實提高政治站位，把政治站位和大局意識體現(xiàn)到具體行動上來，認真謀劃部署全年各項工作，統(tǒng)籌安排、落實責任、主動作為，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營有序開展。五要提升公司內(nèi)部管控水平。形成行之有效的管理措施，努力做好精神文明、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作，完善公司今年工作計劃，切實為公司高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。六要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，攻堅克難主動作為。各部門要壓實復工復產(chǎn)主體責任，不能有緩一緩、等一等思想，堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，增強鑒別市場的敏銳性，緊盯項目、緊盯時機，多渠道主動對接，想方設(shè)法開拓市場，努力把疫情帶來的影響降到最低。（左星星 王雅）

2月22日，中圣公司召開視頻會議專題傳達學習集團公司2020年工作會議精神。

會議交流了領(lǐng)導班子成員及各部門負責人的學習心得，各部門結(jié)合目前實際情況，對年度三件大事和重點業(yè)務(wù)工作進行了分析展望。會議指出，要提前溝通、妥善處理安全復工事宜，各業(yè)務(wù)部門積極做好應對方案，及時跟蹤掌握國家經(jīng)濟發(fā)展政策，抓住商機，加強市場開發(fā)溝通，改善客戶體驗，盡量減少疫情對業(yè)務(wù)的影響。

會議要求，一是各部門、各單位要認真貫徹落實集團公司年度會議精神，引領(lǐng)公司全年工作高質(zhì)量開展。二是要扎實搞好疫情防控，按照防控要求，積極準備復工文件，做好周密的復工計劃，有序安排值班返崗，確保工作正常開展。在全面復工復產(chǎn)前，各部門每周要召開一次視頻工作會議，全體人員要迅速進入工作狀態(tài)。三是要振奮精神，按照既定目標任務(wù)有序推進工作，落實公司“創(chuàng)新發(fā)展、科技領(lǐng)先、現(xiàn)代管理、精致服務(wù)”的“十六字方針”，爭取續(xù)寫輝煌，再創(chuàng)佳績。（熊敏）